湖南省信用管理协会

2026-05-11 为深入了解湖南本土标杆企业的创新发展路径，挖掘科技服务领域的优秀实践经验，近日，湖南省信用管理协会走进科德集团，与创始人杨春生展开深度对话。从2001年湖南省科协科技咨询部起步，到2008年正式成立科德公司，再到如今拥有360余名员工、26家分支机构、服务3万余家企业的行业领军者，科德集团 25 年的发展历程，正是湖南省科技服务业高质量发展的生动缩影。紧跟国策，以升维思考布局长远发展 “企业要永远有升维思考、降维打击的意识，紧跟国家战略步伐才能行稳致远。” 杨总在访谈中强调。科德集团始终将政策研究作为发展根基，每周一通过公众号推送 “科研国策” 专栏，梳理国务院及各部委的科技创新相关政策与动态，为企业提供精准的政策解读服务。从参与 “十五五” 规划建议撰写，到深度研究国家科技创新政策，科德集团的发展始终与国家战略同频共振。2014 年，基于对科技成果转化瓶颈的深刻洞察，集团确立 “科技共享全球化” 的使命，率先布局人工智能在科技创新领域的应用，虽历经研发投入大、技术攻坚难等挑战，仍坚持自主创新，最终凭借前瞻性理念获评长沙市人工智能第一批重大专项支持项目。聚焦合规，以专业服务破解企业痛点当前，国家对高新技术企业认定、研发费用归集等领域的监管日益严格，合规发展成为企业核心诉求。科德集团精准把握行业趋势，聚焦企业研发费用合规管理，形成了独具特色的 “多专业协同” 服务模式。与传统会计事务所单一财税服务不同，科德集团组建了由国家注册科技咨询师、技术经纪师、注册会计师、注册税务师、专利工程师等构成的专业团队，从研发规划、研发财务规范、知识产权运营到成果转化，为企业提供全链条合规培育服务。通过规范研发投入管理，帮助企业不仅满足高新技术企业、小巨人等项目申报条件，更能实实在在享受国家政策红利，规避合规风险。 “我们不做‘为申报而申报’的短期服务，而是专注于企业的长期培育。” 杨总介绍，集团服务的 500 余家企业中，不少需要经过 1-2 年的合规培育，才能达到申报标准，这种负责任的服务理念赢得了企业与政府部门的高度认可。创新赋能，以长远规划引领行业未来谈及未来发展，杨总表示，科德集团将持续深耕研发费用合规服务，同时推进 “研发服务机器人” 落地，构建 “人机协同” 的服务新模式。目前，集团已邀请华为团队规划第六个五年发展蓝图，聚焦管理升级与产品创新，助力湖南企业提升研发投入强度，力争推动全省研发投入水平赶超全国平均水平。访谈中，双方就联合开展企业合规培训达成共识。湖南省信用管理协会将携手科德集团，整合多方资源，面向全省企业推出合规培育系列课程，通过政策解读、案例分析、实操指导等形式，帮助企业建立健全研发合规体系，提升科技创新能力。 25 年深耕不辍，科德集团以政策敏感度把握发展机遇，以专业服务破解行业痛点，以长远规划引领未来方向。未来，湖南省信用管理协会将持续搭建企业交流合作平台，发掘更多像科德集团这样的标杆企业，分享优秀实践经验，助力湖南企业实现高质量、合规化发展，为全省科技创新与经济建设注入新动能！

2026-05-07 为深入推进湖南省社会信用体系建设，挖掘诚信经营标杆企业案例，弘扬 “以诚立身、以信兴业” 的商业精神，近日，湖南省信用管理协会走进湖南省鑫泽恒机电工程有限公司（以下简称：湘莲建材），与企业第二代负责人谭总深入交流，探寻这家深耕建材行业 33 年的龙头企业，如何以诚信为根基，从夫妻店成长为跨领域经营的标杆企业。三十年栉风沐雨，以信为基踏浪前行回溯1992年，湘莲建材的前身——湘莲建材经营部悄然成立，彼时仅是一家不起眼的夫妻店。作为全省较早的个体经营户，湘莲建材从一开始便紧跟政策步伐，成为首批办理营业执照的个体商户，更荣获“最美个体工商户”称号。三十余载风雨兼程，企业从无到有、从小到大，如今已发展为邵阳市最大的建材商城，坐拥“湘莲”“湘莱达”“清沁”三大自有品牌，其中“湘莲”品牌于2014年斩获“湖南省著名商标”殊荣，“湘莱达”作为中低端水暖品牌，深耕县城乡镇市场，深受乡镇客户的一致追捧。企业的成长之路，始终与“诚信”二字紧密相连。2003年，为响应央国企等大客户的合作需求，解决合同签订、票务对账等合规性问题，湘莲建材完成第一次重要转型——从经营部升级为公司，正式开启规范化经营之路。这一步不仅拓宽了企业的发展视野，更让“诚信经营”有了更坚实的制度支撑。2006年，面对手工记账导致的账目混乱、经营损失等问题，企业再次升级，启动无纸化办公改革，耗时三年完成系统整合，投入重金搭建专属服务器、开发定制化管理系统，并持续每年投入数十万元送管理层外出学习。从2001年的40名员工，到2013年的70人，再到2015年后的多板块高速发展，湘莲建材用诚信+创新的双轮驱动，于2011年成功跨过亿元营收门槛，成长为涵盖房地产、建材、商贸等多领域的综合性企业。危难见初心，诚信为舟渡难关谈及诚信经营的典型案例，谭总的讲述让人动容。1996 年，邵阳市遭遇特大洪水，湘莲建材的仓库被冲垮，库存货物全部损毁，且未获得任何政府补贴。当时，企业已收取客户数十万元货款却无法发货，自身也面临 “无货无钱” 的绝境。危难时刻，湘莲建材没有选择逃避责任。一方面，主动与合作多年的厂家沟通，坦诚困境并承诺 6 个月内还清垫资运费及货款；另一方面，向客户郑重承诺 “不耽误工期，三个月内补齐所有货物与款项”。多年积累的诚信口碑，此刻成为最坚实的后盾 —— 合作厂家首次同意月结，客户们更是无条件预付甚至超付货款，这份信任让企业得以绝境重生。此后，湘莲建材信守承诺，如期履约，不仅渡过了难关，更将 “诚信为本” 刻入企业基因，立下 “不欠厂商钱款、认真履约、不损口碑诚信” 的铁律，对内对外一视同仁，形成了员工团结、客户信赖、厂家支持的互利共赢生态。正是这份坚守，让企业在三年间实现了营收 5 倍增长，奠定了行业龙头地位。协会寄语：以诚信标杆为引领，共筑信用湖南采访尾声，湖南省信用管理协会对湖南省鑫泽恒机电工程有限公司三十余载坚守诚信的经营理念表示高度认可。湘莲建材从夫妻店到行业龙头的成长历程，生动诠释了 “诚信是企业立身之本、发展之基” 的深刻内涵 —— 无论是转型升级中的制度完善，还是危难时刻的责任担当，诚信始终是企业决策的核心准则。社会信用体系建设离不开每一家企业的积极参与，每一个诚信案例都是推动信用湖南建设的重要力量。湖南省信用管理协会将持续发掘更多像湘莲建材这样的诚信标杆企业，传播诚信经营理念，搭建信用交流平台。期待更多企业以湘莲建材为榜样，将诚信融入经营管理的方方面面，共同营造 “守信光荣、失信可耻” 的市场环境，为湖南省社会信用体系建设注入源源不断的正能量！

2026-04-14 在湖南法律服务行业，湖南芙蓉律师事务所无疑是一张亮眼的名片。源于1956年的法律顾问处到如今的全国百强律所，历经1987年改制、1996年更名，再到2017年底陈平凡主任接手后的飞速发展，这家拥有近70年历史的老牌律所，短短几年间便跻身全国百强律所行列，2025年更是位列第83位。如今，它已成长为拥有500多名执业律师、2000多名员工、38家分所的庞大法律服务机构。是什么让这家老牌律所焕发新生，实现跨越式发展？近日，我们专访了湖南芙蓉律师事务所陈平凡主任，听他拆解律所经营管理的核心逻辑，分享“百强之路”的成功密码。一、根源：诚信是不可动摇的立所之本（根源：诚信为基立身之本） “一个机构的发展，表面的繁华终究是‘乱花渐欲迷人眼’，唯有抓住本质才能行稳致远。”谈及芙蓉律所的快速崛起，陈平凡主任首先强调了“诚信”二字。他认为，这是芙蓉律所发展的最根本因素，更是契合湖南省信用管理协会核心价值的关键。在芙蓉律所，“诚信”绝非一句口号，而是贯穿于对政府、对客户、对员工的每一个环节：对政府及社区关系，始终坚守诚信底线，所有申报材料、活动数据、捐赠记录均真实可查，从不为获取资质、荣誉或资金支持而弄虚作假，即便上亿的捐赠数额，也经得起任何检验；对服务对象，坚决摒弃行业内“江湖郎中”式的套路，不夸大案件难度、不承诺虚假结果，同时引导当事人坚守诚信，拒绝虚假诉讼，不迷信“关系”，以事实和法律为根本；对全体执业律师和工作人员，更是以诚信相待。自陈平凡主任接手以来，律所管理费始终保持稳定，制度政策连贯统一，从未因诚信问题导致律师不满离职，也从不强留任何一位选择离开的员工。 “古人讲‘人不信不立’，这个时代最缺的是诚信，商人最盼的是守约。我们做律师的见遍了世态百相，深知诚信才是长久发展的基石。”陈平凡主任说，正是这份坚守，让芙蓉律所在行业内积累了良好口碑，吸引越来越多优秀人才聚集，成为律所发展的核心动力。二、理念：受人之托，忠人之事，以同理心践行使命（理念：忠人之事同理心行） “受人之托，忠人之事”，这是芙蓉律所的核心经营理念。在陈平凡主任看来，这句话不仅是道德上的忠诚承诺，更要求律师真正将当事人的事当成自己的事来办。 “一个民事诉讼，打赢了就能收回款项；一个刑事案子，可能关系到当事人的牢狱之灾。如果这些事发生在自己或亲人身上，你会怎么做？”陈平凡主任认为，唯有具备这样的同理心，才能设身处地为当事人着想，才能发现常人难以察觉的证据，找到被忽略的判例和法律依据。这种“尽心尽责”的服务态度，让芙蓉律所的服务质量备受认可。陈平凡主任强调，法律服务业的竞争终究是服务品质的竞争，多一分细致、多一分付出，往往就能在案件中占据主动，这也是芙蓉律所在激烈市场竞争中站稳脚跟的关键。如今，芙蓉律所拥有500多名执业律师和2000多人的服务团队，这种“律师+服务人员”的合理配比，正是为了更好地践行“忠人之事”的理念，为当事人提供全方位、高质量的法律服务支持。三、格局：在创新与包容中做大做强，规划百年蓝图（格局：创新包容擘画百年） “所有的改革和创新都会遭遇非议，但时代进步需要有人打破常规、挺身而出。”陈平凡主任坦言，芙蓉律所的发展之路，也是在挑战与质疑中不断前行的过程。面对日益激烈的行业竞争，芙蓉律所坚持“做大做强不矛盾”的发展思路。陈平凡主任认为，未来的律所不应有边界限制，要立足国内、放眼国际，将每一家分所、每一个部门都打造成有机联动的“节点”和充满活力的“生命体”，形成高效协同的服务网络。对于律所的未来，陈平凡主任有着长远的规划：他不刻意追求排名，但坚信“做好了排名自然会上去”；他秉持“能者上、庸者下”的传承理念，坦言若自己的能力限制了律所发展，会主动让位于更有能力的人。这种清醒的自我认知和开放的格局，为芙蓉律所打造“百年老所”奠定了坚实基础。源于1956年的法律顾问处到如今的全国百强律所，湖南芙蓉律师事务所以“诚信”为根、以“服务”为魂、以“创新”为翼，在时代浪潮中不断蜕变成长。正如陈平凡主任所说：“办好一家律所，是法律人的使命。我们要从自身做起，讲诚信、敢创新，为社会发光发热。” 相信在这样的理念引领下，湖南芙蓉律师事务所必将在“百年老所”的道路上稳步前行，书写更多法律服务行业的精彩篇章！

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